ミスミモデル進化に向けた社員の挑戦と成長、組織の成長を更に確実にするために、当社グループでは「一般的には無い」ミスミユニークな人材開発の場を提供しています。
DX・AI人材育成
DX・AI人材育成
当社では、DX推進・AI活用をIT部門等の特定部門に限らず、全社員共通の要件そして一人ひとりが主体的に取り組むものと位置づけています。研修を通じてDXに必要な考え方やスキルを体系的に学べる環境を整えるとともに、業務に根ざした実践事例や知見を共有する「IT Master」という社内ポータルサイトを設け、相互に学びあいながら理解を深めています。
研修と自主学習、事例共有を連動させることで、全社的なDX推進・AI活用の強化と顧客時間価値の創出につなげています。
次世代人材育成
次世代人材育成
「将来の幹部候補」を選定し、近い将来に「経営層」の一員になることを想定して、常務執行役員以上全員で候補者を「よってたかって育てる」という他に例を見ない次世代人材の育成を行っています。この仕組みは候補者本人には非公開で行われていますが、育成状況や業務執行状況などは、常務執行役員以上全員で定期的にモニタリングされています。
改善リテラシー講座
改善リテラシー講座
改善リテラシー向上による生産性改善を推進すると共に、その活動を通じて全社の変化対応力を向上させ、モデル進化に貢献することを目的とし、ミスミオリジナルの講座を24年度から実施しています。「製造現場」だけでなく「ミスミのあらゆる経営行動の現場」へ展開することで全社の「改善リテラシー向上」と「生産性改善」を推進し、顧客時間価値提供や業務効率化を加速させることによる競争力強化を目指します。