インオーガニック成長
インオーガニック成長
M&A等、外部の企業や事業を取り込むことによる成長。Fictiv買収などが該当（対義語：オーガニック成長＝既存事業の連続的な成長）。
VONA（ヴォーナ）
VONA（ヴォーナ）
国内外メーカー商品を含む約3,000万点以上の生産間接材をワンストップで提供する流通事業（セグメント名）。
エコノミーシリーズ
エコノミーシリーズ
仕様を見直すことで低コストを実現したミドルレンジ向け商品シリーズ。デジタルモデルシフト第2弾。
QCTモデル
QCTモデル
品質（Q）・コスト（C）・時間価値（T）を統合した、当社が独自に構築したビジネスモデル。
顧客時間価値
顧客時間価値
「確実短納期」と「お客さまの工数削減」の2つの価値を通じて、お客さまがより付加価値の高い業務に取り組めるようにするという当社の中核的な提供価値の考え方。
成長連鎖経営
成長連鎖経営
社員の挑戦を起点に、ミスミ・ものづくり産業・社会が連鎖的に成長・発展することを志向する当社独自の経営理念。
ダイナミック・ケイパビリティ（変化対応力）
ダイナミック・ケイパビリティ（変化対応力）
外部環境の変化に適応し競争優位性を維持・強化するための組織的な姿勢・能力。「広く感知」「正しく捕捉」「いち早く変容」の3能力から構成される。
D-JIT（ディージット）
D-JIT（ディージット）
国内外700社超のサプライヤー在庫をリアルタイムで統合・可視化し、大量調達に対応する購買革新サービス。デジタルモデルシフト第3弾。
NEWTON（ニュートン）
NEWTON（ニュートン）
2021年度より順次世界展開している新基幹システム。マルチクラウドとマイクロサービスによる受発注システム。
非連続成長
非連続成長
既存事業の延長ではなく、新規事業やM&Aによって実現する成長。
PMI（統合プロセス）
PMI（統合プロセス）
M&A後の統合プロセス。Fictiv買収ではフェーズ1（経営資源の活用による成長加速）、フェーズ2（ビジネスモデルの統合）の2段階で推進。
マスカスタマイゼーション
マスカスタマイゼーション
標準品対応の考え方に基づき、お客さまごとに異なる要望に限りなく標準対応する当社独自の生産・提供能力。
マテリアリティ
マテリアリティ
企業が優先的に取り組むべき重要課題。当社は2025年9月に「ダブル・マテリアリティ」の考え方に基づき改訂を実施。
ミスミモデル進化
ミスミモデル進化
顧客時間価値を提供するために、全社員がユニークなビジネスモデルを磨き続けるという当社の使命・行動指針。
MISUMI floow（フロー）
MISUMI floow（フロー）
生産間接材のトータルコストダウンを実現する調達DXサービス。デジタルモデルシフト第4弾。量産工場の生産間接材調達を対象とする。
MISUMI FRAMES（フレームズ）
MISUMI FRAMES（フレームズ）
CAD未経験者でも直感的にアルミフレーム筐体を設計・発注できるインストール型ソフト。
meviy（メビー）
meviy（メビー）
3DデータをアップロードするだけでAIが即時に見積もり・納期を提示するデジタル部品加工サービス。デジタルモデルシフト第1弾。2019年度本格リリース。
meviyファインダー
meviyファインダー
図面検索・共有クラウドサービス。AI解析技術により図面データを自動解析・蓄積。2024年8月提供開始。
meviyマーケットプレイス
meviyマーケットプレイス
切削加工・板金加工・3Dプリント等、複数の加工方法をワンストップで調達できるサービス。2024年9月提供開始。
ものづくり産業
ものづくり産業
従来の「インダストリアル・オートメーション産業（IA産業）」に代わり、製品開発から量産までのバリューチェーン全体を指す新たな事業ドメインの呼称。
RAPiD Design（ラピッド デザイン）
RAPiD Design（ラピッド デザイン）
自動化装置・設備用部品の3DCADデータライブラリーソフト。設計時間を最大9割以上削減。
ミスミが提供するデジタル機械部品調達サービス
ミスミが提供するデジタル機械部品調達サービス
CAD連携ソフト
CAD連携ソフト
3Dデータをアップロードするだけで即時見積もり、最短1日出荷
お絵描き感覚で筐体設計できるソフトウェア
FA設計者のためのデータライブラリー
調達をDXでスマート化
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