Vision

志向する経営の形

社員の挑戦を起点とした 成長連鎖経営を目指す

志向する経営の形

社員の挑戦を起点とした 成長連鎖経営を目指す

ミスミは、社員の挑戦を起点とした成長連鎖経営を志向する

社員の挑戦により向上した「顧客時間価値」により、顧客が栄え、社会が栄え、さらに社員も栄える成長連鎖を目指す

「顧客時間価値」の持続的向上には、ミスミユニークな三つの視点が必須

①成長性 :

一つの施策が次の成長を呼び込む発展的高成長を志向

②戦略性 :

「時間」を核とした高い戦略性を志向

③能動性 :

自ら動く挑戦心旺盛な社員像を志向

成長連鎖経営実現に向け、起点であるミスミ社員は「自ら学び、自ら考え、自ら試し」自己の成長に挑み続ける